一、员工是我们的最宝贵财富

二、老有所倚，幼有所养，是我们最大的动力

三、企业愿景 ：北斗耀全球，璀璨中国梦！有志于成为LED体育照明的领航者!

四、引领行业，造福社会是我们最大的梦想

五、华夏北斗星，不论资排辈，而是以其所拥有的真正实力作为衡量标准。

因此我们贯彻实施实力主义，在组织运营管理上最为重要的是，这个组织的各部门负责人是否由真正有实力的人来担任。真正有实力的人，不仅拥有恪尽职守的能力，同时人格高尚，值得尊敬与信赖，愿意为大家的利益发挥自己的能力。一定要建立这样的组织环境，要给这样的人提供担任组织负责人的机会，并让他们充分施展才能。如果依靠实力主义进行运营，组织会不断得到强化，并进而形成为全体员工谋福利的组织

2017年10月份公司总经理杨总在朋友圈看到一个水滴网站生病众筹的分享链接点击进去，一个原本幸福美满的家庭生活却被突如其来的一场大病所击垮，患者在2005年03月14日被查出了尿毒症，身患尿毒症，对病人而言就像天塌了一般让人崩溃。经过多次治疗病情得到控制，治疗花费了上百万元，家中也实在无力支付后续的治疗及护理费用。看着日夜为她操劳的父母，在生死边缘挣扎病人真的很难过也非常无力。

这个事情给了杨总很大的触动，开始思考员工是我们最宝贵的财物，如何提高员工的幸福指数，公司能做点什么？假设这个生病的病人是我们员工的亲人，公司又该怎么帮助她？

私下杨总跟公司向总，袁总进行沟通，老有所倚，幼有所养，公司不是哪一个人的公司，是我们所有北斗星人共同的公司。站在公司层面应该做点什么？

经过公杨总提议，董事会全票通过决定成立华夏北斗星家基金，家庭的稳定基于家庭成员的健康和经济的稳定。健康的家庭成员可提高整个家庭的幸福感，让家庭成员在外打拼时无后顾之忧，为发扬我公司团结一心，助人为乐，互帮互助的友爱精神，增强团队的号召力和凝聚力，公司能及时把每一份爱心送给最需要关怀的员工。

十月底公司拿出具体的家基金工作方案，成立华夏北斗星家基金会领导小组，凡是华夏北斗星的正式员工，可在家基金帮助范围内得到家基金资助。